国华说丨放眼国内:京畿之地、养牛大王;成功秘诀:行业地位、业务模式——天津市武清区奶牛养殖领域领军人物孙学功的传奇人生
8月29日周六,北京中农乡建汇专家委员会主任王国华、北京市通州区政府李建军、 中视鑫媒北京文化传媒公司王峰、中广建(北京)建设工程有限公司董事长董礼广等人驱车武清,专程拜访天津市武清区奶牛养殖领域领军人物、天津市武清区奶牛经纪人协会法定代表人孙学功。
一、序 言
孙学功者,京畿之地奶牛养殖人也!深耕奶牛养殖近二十年,年利润高𡶶时期8000万至上亿(近年来有所下降),其规模和影响占据天津奶牛养殖业半壁江山。
孙学功祖籍山东,祖上清末迁入天津武清。七六年生人、身高1米8,身材魁梧、浓眉大眼、快人快语、喝酒抽烟、喜交朋友、不求事成、只看缘分!
一见面、一握手:“我没有什么文化,十几岁就与牛打交道,至今已三十多年”。开场白就让人心生好感,耿直、不装、有啥说啥、干啥吆喝啥!
他领着我们“养牛场、奶牛场、饲料场、挤奶场、堆料场”,一个接一个地看过去。他说这只是他奶牛养殖产业中的一部分,他旗下有15个养牛场,有5个属于自修自建,有10个是收购别人经营不善濒临破产的养牛场,这10个养牛场大多就在当地,山东、内蒙有三个。据了解:在京津冀协同发展战略及媒体宣传中,常将北京、天津、河北合称为“京畿三地”或“大京畿”,就是在这京畿重地,孙学功的奶牛养殖产业如此庞大、辽阔,实属罕见!成功的故事在哪里?我们急于求解?
二、公司核心企业介绍
资料显示:截至2026年8月,孙学功仍担任天津澳海浩德牧业有限公司、天津澳海义德奶牛养殖有限公司的法定代表人、执行董事兼经理,两家核心养牛企业均处于正常存续经营状态,无司法失信、行政处罚等负面记录。
2026年5月,天津澳海义德奶牛养殖有限公司新取得有效期至2099年12月31日的动物防疫条件合格证,养殖资质持续有效。2026年3月,孙学功出任天津中联饲料有限公司经理,该企业同期完成股权变更,新增反刍类配合饲料、浓缩饲料生产相关经营许可,产业链布局进一步完善。截至2026年8月,他名下关联的6家涉农企业均无新增经营异常、股权冻结等风险信息,核心奶牛养殖业务保持稳定运营。
孙学功旗下核心养牛相关主体的具体规模数据如下:
核心养殖企业基础规模:天津澳海义德奶牛养殖有限公司:注册资本1000万元,核心业务为规模化奶牛饲养、饲料及牧场机械设备销售,曾对外投资天津津澳牧业有限公司布局产业链。
天津澳海浩德牧业有限公司:注册资本3000万元,实缴资本2390.3万元,除奶牛养殖外,还配套有畜牧机械销售、奶牛养殖技术咨询、道路普通货物运输业务,对外100%控股天津津海牧业有限公司。
天津津澳牧业有限公司(参股):孙学功旗下澳海义德持股45.45%,该企业注册资本11000万元,2024年参保人数5人,属于中型养殖企业,持有生鲜乳收购许可证,是区域内规模化奶牛养殖主体。
根据2022年公开的行业披露信息,孙学功关联的天津澳海系牧场在天津区域内共有9个牧场,其中包含4个新建现代化牧场,总奶牛存栏量10000头,日产鲜奶可达100吨,另有3000头荷斯坦后备牛、2000头安格斯牛、2000头海福特牛处于待售状态。
三、公司关联企业介绍
他名下主要关联企业:天津澳海义德奶牛养殖有限公司 和 天津澳海浩德牧业有限公司 ,均位于武清区,主营奶牛养殖和饲料销售。截至2026年8月均保持存续开业状态,无新增司法风险和经营异常记录。
通过担任天津中联饲料有限公司经理,使产业布局进一步延伸。将业务边界从奶牛养殖、牧场设备销售拓展到饲料配套生产,打通了养殖上游供应链。
孙学功目前担任3家企业的法定代表人,同时是5家企业的最终受益人,间接持股企业达6家,商业合作伙伴有20位,包括李士刚、褚善庆、周克力等。
孙学功在天津及周边直接关联的养牛相关企业共有4家,其中2家为当前核心运营的主力养牛企业,具体信息如下:
· 核心存续养牛企业
天津澳海浩德牧业有限公司:2013年成立,位于天津市武清区,注册资本3000万元,孙学功持股90%并担任法定代表人、执行董事兼经理,是其核心控股的奶牛养殖主体,经营范围覆盖奶牛养殖、畜牧机械销售、生鲜乳运输等全链条业务。
天津澳海义德奶牛养殖有限公司:2012年成立,位于天津市武清区,注册资本1000万元,孙学功持股50%并担任法定代表人、执行董事兼经理,主营奶牛养殖、饲料及牧场机械设备销售,目前为A级纳税人。
· 其他关联养牛相关企业
天津津海牧业有限公司:由天津澳海浩德牧业100%控股,注册资本5000万元,孙学功为实际控制人,属于其养殖板块的核心延伸布局企业。
天津市武清区武原奶牛养殖专业合作社:孙学功持股3.2%,作为参股主体参与当地奶牛养殖相关业务运营。
四、公司成功的六大因素
在与孙学功交流中,我们 从其企业经营、产业布局中了解到孙学功养牛的业务模式:即以规模化奶牛养殖 + 技术咨询 + 畜牧机械配套服务为主。而且还从中梳理出该公司长盛不衰的六大因素:
1. 股权与产业链结合
孙学功直接持有天津澳海浩德牧业90%股权,是绝对控股股东,决策链路短,能快速响应养殖端的市场变化。
他同步布局了奶牛养殖、畜牧机械批发、饲料配套、普通货物运输全链条业务,不用完全依赖外部供应商,大幅压缩了养殖环节的采购和物流成本。
2. 产业资源协同发展
他名下关联了天津澳海浩德牧业、澳海义德奶牛养殖等多家养殖主体,在天津区域内布局9个关联牧场,总存栏奶牛10000头,靠规模化摊薄了单头奶牛的养殖成本。同时担任天津中联饲料有限公司经理,可直接对接饲料生产端,能自主把控饲料品质,也规避了饲料价格大幅波动带来的养殖风险。
3. 经营资质与合规同步
核心主体澳海浩德牧业2013年成立后,2016年就新增了道路普通货物运输经营范围,配套自有运力保障生鲜奶运输时效。旗下澳海义德奶牛养殖公司2026年5月顺利取得动物防疫合格证,合规经营资质齐全,可稳定对接大型乳企的长期订单,避免了散户常遇到的订单不稳定问题。
4. 本地行业身份优势
作为天津本地深耕近二十年的养牛从业者,他同时担任区级奶牛经纪人协会相关负责人,能第一时间获取当地畜牧部门的技术指导、疫病防控预警和产业扶持政策信息,比普通养殖户更早拿到政策红利。
5. 区位与时间窗口契合
武清区毗邻北京,基地位于天津武清区(曹子里镇、梅厂镇),属京津冀农业核心区,获“武清区农业产业化重点龙头企业”认定;依托近京市场优势,辐射华北奶源需求,原日供鲜奶超 50 吨。2010 年代初期进入奶牛养殖正值京津冀乳企扩张期,具备市场红利基础;而且持续经营能力强,企业存续超 10 年且多次更新工商信息,反映稳定现金流与管理韧性。
6.全产业链布局闭环运营
通过多公司布局实现产业链协同(养殖—饲料设备—技术服务),覆盖奶牛养殖、饲料供应、机械销售、技术咨询及鲜奶产销,形成全产业链布局组织化运营优势,闭环运营降低单点风险。
天津澳海浩德进出口有限公司,曾参与澳大利亚/新西兰种牛整船进口(2016 年首船4000 头),强化良种资源获取能力。
五、当前国内牛肉价格市场走势
据中国畜牧业协会资料显示:自2026 年 8月以来,国内牛肉价格整体呈上涨趋势,活牛及牛肉出厂价均突破年内高点 。7 月牛肉月均价约 66.25 元/公斤,环比微涨 。
活牛交易价:截至 8 月 14 日,全国西门塔尔肥公牛交易均价约30.67 元/公斤,较去年同期上涨超 17%。
牛肉批发价:7 月牛肉月均价为 66.25 元/公斤,环比上涨 0.24%。
出厂均价:6 月末全国热鲜牛肉统货出厂均价约 63.05 元/公斤,下半年维持高位 。
进口成本增加:2026 年起实行进口牛肉保障措施,超出配额加征关税,低价进口冻牛肉货源减少 。
养殖周期滞后:牛生长周期约三年,产能恢复缓慢,短期无法快速填补供应缺口 。
六、当前国内牛奶价格市场走势
2026年我国牛奶价格整体呈现触底回升态势,上游原奶收购价已出现拐点,但下游终端零售价仍受促销影响波动较大 。7月份奶业主产省生鲜乳收购价约为3.05 元/公斤,环比上涨 0.7%,同比实现近5年首次转正 。
上游原奶收购价已企稳反弹:2026 年上半年原奶价格在 3.02-3.04 元/公斤区间震荡,7 月份进一步回升至3.05-3.06 元/公斤,散奶价格涨幅更明显,部分地区已达3.3 元/公斤 。
行业亏损面收窄:此前行业亏损面一度超过 80%,随着奶价回升及喷粉量从日均万吨级降至4000 余吨,牧场经营压力有所缓解 。
终端零售牛奶促销力度依然较大:尽管原奶涨价,但终端常温奶价格战仍激烈,电商及商超促销价常见20 元/箱(250ml×24 盒),折合每盒约 0.8-1 元 。
价格倒挂现象存在:部分高端品牌如特仑苏、金典在不同渠道价差明显,同一规格产品在不同超市售价差额可达 20 元以上 。
供需格局持续改善:2024 年至 2025 年奶牛存栏下降约 55 万头,2026 年预计再下降15-20 万头,供给收缩叠加 B 端深加工需求增长,将支撑价格温和复苏 。
七、如何应对国内牛肉价格上涨、牛奶价格下跌趋势
孙学功告诉我们,除了牢牢稳住公司旗下15家养殖场正常生产的基本盘以外,还针对今年国内牛肉价格持续走高,直接导致供应端收紧,能繁母牛存栏量持续下降的严竣形势。2026 年上半年同比下降约 1.01%,育肥牛出栏量进入趋势性收缩。孙学功未雨绸缪提前布局,去年下半年就与澳大利亚联系,购买能繁母牛,经过繁育、将牛崽卖给养殖户 ,增加育肥牛的出栏量,缓解供应端收紧的压力。据他说,下个月他公司在澳大利亚购买的4000头、每头重700斤的能繁母牛将运抵天津港,每头牛加运费在1.5万左右,这一船4000头牛将支付6000万元,明年还计划在澳大利亚购买两船8000头牛(每条船装4000头)。这一切可以想象,企业若没有经济实力,没有充足的现金流,要抵卸市场风险根本无法做到。
在奶牛场 ,孙学功指着过去挤奶的宽敝车间说,现在牛奶过剩价格下跌,这个车间的机噐设备己经闲置。过去我们公司每天100吨鲜奶供伊利集团,为了应对牛奶价格下跌趋势,现每天只供35吨,以减量止损。孙学功还告诉我们,尽管现在国内经济整体下行,养殖行业受市场影响波动最大,但我们公司没有负债、没有欠款、没有纠纷、没有官司、帐面干净、法人更没有限高。高铁飞机、国内国外自由出行。
拜访结束在握别孙学功,准备踏上返城汽车的那一瞬间,我好想说一句一直藏在心头的那句话:在中国做企业家难、在中国做民营企业家更难、在中国做没有限高、没有官司的民营企业家难上加难!这句话源于今年五月,去河南鹤壁市淇县调研一家停摆近10年的民营企业时,老板告诉我,中国的民营企业家90 %不是被限高,就是在限高的路上。
但孙学功这个没有什么文化的民营企业家做到了“难上加难”的事,他的人生难道不传奇吗?(文/国华)
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