不负春光争朝夕，捷报连连传佳音。2025年以来，新兴铸管武安本级积极响应两级年会精神，紧扣市场脉搏，锚定任务目标，以“开局即决战、起步就冲刺”的昂扬姿态，大力弘扬“马上就办、真抓实干”的马真精神，深学争优、实干争效，抢抓机遇、强势破局，全面奋战首季开门红。截至3月底，利润总额比预算升高465万元, 钢材销量同比升高22.79万吨，焦炭毛利同比升高150元/吨。各业务板块协同突破，奏响了一曲激昂的奋进之歌，为夺取“全年红”蓄势赋能。

战略解码，谋划“开门红”

面对严峻的市场形势，武安本级深入学习党的二十届三中全会精神，全面落实集团和股份公司两级年会要求，围绕“巩固、调整、提升、突破、培育”十字工作方针以及“1173”工作主线，在基层大力开展“学习能源科技首月经营管理经验”活动，持续解放思想，推动改革向基层纵深发展。引导全体干部员工牢固树立长期过“紧日子”的思想，增强“常算账、会算账”的成本管控意识，以高度的责任感和紧迫感，聚焦降本增效目标，强化责任担当，狠抓工作落实，推动公司高质量发展。与此同时，各级党组织扎实开展形势任务教育，进一步提升员工降本增效意识，为首季开门红提供了坚强有力的保障！

销售龙头，领跑“开门红”

开局首季，销售中心深耕核心市场，拓展销售区域，以锐不可当之势领跑“开门红”。精轧钢产品单月销量勇攀历史高峰，定制化特钢订单增效25万元；生产组织以“保价、稳量、增利”普优快速转换、外购钢坯对锁增效，保效益最大化，1-3月份外购钢坯增效260余万元；技术研发与市场同频共振，拓展高强钢筋、新能源用钢等增量市场，战略新品蓄势待发，累计销售同比增长3%，加快形成新的利润增长点；数字化变革激荡内生动力，从库存管控到客户画像，从绩效分配到利润核算，优化业务管理与绩效激励机制，全链条激发销售人员拓市增收热情。

深耕主业，喜迎“开门红”

三月份，本级各生产工序成绩斐然，产量、消耗、成本指标均创历史最佳，实现多方面突破。

轧钢工序依托智能排程，轧钢速度持续提升，3月份产量实现了历史性突破，首季产量完成81.68万吨，创历史最好水平！焦化工序一路高歌猛进，核心指标全面飘红，不仅突破预算，更是远超行业平均水平！焦炭产量超预算5000余吨，单炉产量创历史新高。炼焦煤采购与冶金焦成本排名，成功跻身全国同行业前三！炼铁工序1号高炉燃料比降至511kg/t，实现历史性突破，党支部推动党建与生产经营深度融合，党员带头攻坚克难，通过提高煤粉燃烧率与热值，优化高炉参数控制等标准化操作，确保高炉维持最优状态。

数智创新，赋能“开门红”

窗体顶端

武安本级大力推进智能装备升级改造，一系列智能化改造，在提升生产效率、优化人力配置、保障生产安全和产品质量上成效斐然。围绕“1173”工作方针，以数字化转型和智能化升级为抓手，推动生产经营提质增效实现首季“开门红”。模型建设方面，轧钢排产模型上线运行，通过算法整合生产流程、资源调配及订单管理数据，动态调整排产计划，精准控制生产成本，保证质量稳定性，同时缩短交付周期、提升生产响应敏捷性，驱动公司从经验决策向科学管理的转型升级。智能工厂建设方面，以机械化换人、自动化减人、智能化无人的原则，积极推动自动化减人项目和铸管一区智能产线应用场景建设，一季度共完成了11个自动化项目，通过合岗并岗优化人员37人。

武安本级将依托首季业绩作为全年奋进的风向标，认真贯彻落实两级年会精神，以时不我待的责任感和紧迫感，聚力攻坚、乘势而上，加快传统产业“高端化、智能化、绿色化”转型升级，全力以赴完成2025年各项目标任务。

（宋敏）